Ventajas y Desventajas
Ventajas
* La mayor ventaja del
CMMI es que ha demostrado ser una metodología de gran eficacia.
* Aumento de la productividad.
* Mejora la visibilidad de los proyectos.
* Mejora la comunicación, para que cada participante cumpla con sus responsabilidades.
* Mejora la planificación, para que se establezcan planes más realistas.
* Mejora la calidad del producto.
* Se establece más conocimiento sobre la organización.
* Los clientes viven más informado.
Desventajas
* El proceso de evaluación es muy costoso en tiempo y esfuerzo.
* La complejidad de la evaluación continua puede atentar contra la definición de objetivos concretos de madurez.
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